תושבי אבן יהודה, שכניי היקרים, אני מבקש את תמיכתכם במועמדותי לתפקיד ראש מועצת אבן-יהודה וברשימת קידמה - יש עתיד למליאת המועצה, אותה אני מוביל לקראת הבחירות שתתקיימנה בעוד חודשים אחדים. אפשר להתבשם ברחובות שקטים ובערוגות פרחים, ולהאמין שאצלנו הכל בסדר. או שאפשר לבחון את הדברים, להכיר תודה על הטוב, אבל גם להתמודד בעיניים פקוחות ובנחישות עם הבעיות ועם הטעון תיקון; להציג ביקורת עניינית, להציע פתרונות של ממש, ולהיערך טוב הרבה יותר להמשך. בדיוק משום כך, חברותיי וחבריי לסיעת קידמה - יש עתיד, ואני, מבקשים את אמונכם ותמיכתכם בבחירות הקרבות. אבן-יהודה היא בית לכ-3,500 בתי אב ואם. אבל אין בה מערכת חינוך טובה מספיק, היא מנוהלת ללא שקיפות, ותכניות הפיתוח שלה אפופות אי בהירות וגדושות בסימני שאלה מטרידים מאד. עתיד המושבה שלנו לוט בערפל, כי קברניטי היישוב לא מדברים ברור, עסוקים בטקסים ובהפרחת סיסמאות ונמנעים באופן שיטתי משקיפות. אני מכיר ומוקיר את הדברים הטובים שיש באבן יהודה, וגם לראש המועצה היוצא יש חלק בהם, ואני מודה לו על עשרים שנה בהנהגת היישוב, מהן עשר שנים כחבר מועצה וסגן ראש המועצה, ועשר שנים כראש המועצה. אבל כאשר יש יותר מידי שאלות ללא מענה ויותר מידי נושאים חשובים שרויים בערפל ובאי בהירות – חבריי ואני, כמו רבים מאד מתושבי אבן יהודה, חרדים לעתידה של אבן יהודה. גם בגלל כל אלה הגיע הזמן לומר תודה, להתקדם ולפתוח פרק חדש, עם הנהגה חדשה ואיכותית. לאבן יהודה דרושה מנהיגות דינמית, מודרנית, חכמה ומקצועית, שתתנהל בשקיפות מלאה, תבין היטב את הבעיות והאתגרים, תדע לגבש פתרונות הולמים ומעשיים ותיישם אותם בקפדנות רבה, חפה מאינטרסים זרים, ועל פי לוח זמנים ברור ומחייב. כי בניגוד מוחלט למצב היום, לכל תושבי אבן יהודה הזכות לדעת בדיוק מה צופן לנו העתיד, והזכות להיות מעורבים בבניית העתיד. בעמודים הבאים, אנו מציגים בפניכם אך ורק את עיקרי העמדות והתכניות שלנו בסוגיות החשובות שעל הפרק, אשר גובשו לאחר למידה וחשיבה רבה, כמו גם לאחר מפגשים של שיתוף הציבור, בהם נשמעו צרכי התושבים ורצונותיהם בהיבטי החיים השונים. בשבועות אלה אנו מקיימים מסע פגישות אתכם. נשוחח על הכל. נענה לכל השאלות שלכם, נציג את תכנית הפעולה שלנו, ונקשיב היטב להערותיכם. יחד עם חברותיי וחבריי בסיעת קידמה - יש עתיד שבהנהגתי, אנו נערכים כדי לנצח בבחירות ולהביא את השינוי הנדרש למליאת המועצה ולראשות המועצה. יחד אתכם נבטיח עתיד טוב לאבן יהודה.

"בניגוד לערפל וחוסר הבהירות המכוונת שיוצרת המועצה סביב תכניות הפיתוח וההרחבה של היישוב, אנו מתחייבים שתכניות הפיתוח תהיינה ידועות, מובנות לכל תושב ומקובלות על הציבור, בלי גמגומים ומבלי להסתיר מידע. תהליך קידום תכנית המתאר ותוצאותיו יהיה שקוף לחלוטין וברור לציבור. במציאות בה המדינה דוחפת להקמת דיור בר השגה במרכז הארץ - בניית שכונות מגורים לאוכלוסיה חדשה ולבני ובנות הישוב הצעירים, המעוניינים להמשיך ולחיות כאן, היא בלתי נמנעת, ואף חלק בלתי נפרד מפיתוח טבעי ליישוב שמצפה לשירותים איכותיים. עם זאת, נדרשת מנהיגות שתדע להקפיד על תכנון וביצוע קפדניים עם סדרי עדיפויות ברורים: מיקומים מדויקים, כמות יחידות הדיור, ועמידה על כך שתשתיות ראויות של מוסדות חינוך, פארקים, כבישים, מדרכות, חשמל, ביוב, מים, מבני ציבור ושירותים – תהיינה מוכנות לפני השלמת הבנייה והאכלוס של בתי המגורים בשכונות החדשות. לפיתוח עתידי זה יש אף קשר ישיר לחוסר הבהירות סביב הקמת התיכון החדש באבן יהודה, מכיוון שמשרד החינוך לא יאשר ויתקצב הקמת תיכון חדש לפני שאבן יהודה תציג בצורה מקצועית וברורה את אופן הפיתוח העתידי של היישוב. רק מעורבות קפדנית של המועצה בתכנון ובפיקוח על הביצוע, יאפשרו את השמירה על איכות החיים והצביון הכפרי ביישוב הקיים. כי התושבים החיים כבר היום באבן יהודה - קודמים לכל. אנו מחוייבים בראש ובראשונה לדאוג לאינטרסים שלכם, תושבי המושבה בהווה. אנחנו מחוייבים לכך שההתרחבות והפיתוח לא יביאו לנטל ופגיעה באיכות החיים של תושבי אבן-יהודה. נקודה. וזה נכון בחינוך, בפיתוח סביבתי, בתחבורה, בפיתוח תשתיות ובהרחבה עתידית של היישוב." מתן כצמן, חוג בית 07.06.2023

גם בעיצומם של תהליכי התרחבות, שדרוג ופיתוח עתידיים, תישמר רוח המושבה בקפדנות רבה. השילוב של פיתוח מודרני והקפדה על איכות החיים, טיפוח חוסן כלכלי וקהילתי, מצויינות וחדשנות בתשתיות ובשירות לתושבים, שדרוג דרמטי של מערכת החינוך הפורמלית והלא פורמלית בכל הגילאים - יהפוך את אבן יהודה לישוב מוביל ומודל לחיקוי ברמה ארצית, ויעודד עוד ועוד תושבים לקחת חלק פעיל בעיצוב פניה של הקהילה שלנו ושל החברה הישראלית בכלל. מועצת אבן יהודה בהנהגת מתן כצמן, תשרת את הציבור בסטנדרטים מקצועיים גבוהים, בשקיפות מלאה ובשיתוף פעולה, מתוך ראיית טובת התושבים בלבד.

סיעת קידמה - יש עתיד בהנהגת מתן כצמן מחוייבת לשמור ולטפח צביון ליברלי ופלורליסטי לחלוטין באבן יהודה, ולקדם ערכים דמוקרטיים ושוויוניים, תוך הקפדה על כיבוד אורחות חייהם של תושביה החילוניים, המסורתיים והדתיים כאחד. נטפל בסוגית צביון היישוב, לא נעלים עין, ולא נשב על הגדר כמו הנהגת המועצה הנוכחית. אנו נאבק בהשפעות אנטי דמוקרטיות הנושבות במדינה כיום ונמנע מהן לחדור לאבן יהודה. מערכת החינוך באבן יהודה תקדם ביתר שאת חינוך מודרני לדמוקרטיה ושוויון, סובלנות ואהבת האחר, תאבק בתכנים הנוגדים את הערכים הבסיסיים הללו ותקצה את כל המשאבים הנדרשים לכך. המועצה תקדם שוויון בכל עשייתה - ייצוג שוויוני לנשים בדרגים המקצועיים השונים, שירותים מותאמים לקהילת הלהט"ב, הזדמנויות שוות לבעלי מוגבלות ושוויון לכלל הקהילות הסובלות מפערים בייצוג ובשירותים.

אבן יהודה תהיה מופת חינוכי בישראל ושם נרדף למצוינות בחינוך. ההורים והתלמידים יהיו גאים בחינוך באבן יהודה. כיום אבן יהודה משקיעה בכל תלמיד פחות כסף מכל אחת מהרשויות השכנות - קדימה, לב השרון, חוף השרון ואחרים. הגידול הכמעט יחיד בתקציב החינוך בעשר השנים האחרונות, נבע מעלייה בתקצוב כספי משרד החינוך. הוצאות החינוך של המועצה, מתקציב המועצה (כלומר מכספי הארנונה שלנו), כמעט ולא עלו בשתי הקדנציות האחרונות, ובפועל הן נמוכות מקצב ההתפתחות של היישוב! נציב את כל מערכות החינוך הפורמליות והבלתי פורמליות של אבן יהודה, בראש סדר העדיפויות, הלכה למעשה - במדיניות, בתכנון, בתיקצוב, בביצוע ובניהול השוטף. מערכת החינוך באבן יהודה תקדם למידה משמעותית, מכילה ואיכותית, תוך יצירת שוויון הזדמנויות ומיצוי פוטנציאל של כל תלמידה ותלמיד, ובכל גיל. תהיה זו מערכת חינוך שתתרום יותר מאי פעם בעבר, בהקניית מיומנויות, ידע וערכים לתלמידיה ולבוגריה, ובהכנתם להתמודדות עם אתגרי העתיד האישיים ואלה של החברה בכלל. חלק מהשינויים בחינוך אותם נבצע באופן מיידי: נתמוך בהרחבת מגוון תכנית מצוינות, למגוון הגילאים והשכבות, בנוסף לתכניות הקיימות, כאשר הדגש יהיה על תכניות לשיפור האנגלית, חדשנות טכנולוגית ואומנויות. נגביר את כמות שעות התגבור ותרגול בכל בתי הספר. נגדיל את מספר הסייעות בגנים. נוסיף ונשדרג מגמות בהדסים. נטמיע טכנולוגיות חדשניות המעצימות למידה. נפתח מרכז למידה, במימון המועצה, להעשרה ותגבור תלמידים ונעודד את השימוש בו. נקים צוות משימה מיוחד עם סמכויות וכלים לגיוס, טיפוח ושימור מורים.

נשקוד על תכנון קפדני והקמה של בית ספר תיכון נוסף באבן יהודה, כחלק מהפיתוח הטבעי של היישוב, תוך ניצול שטח שכבר הוקצה לבנייתו. נציג למשרד החינוך בצורה ברורה ושקופה את הצורך בהקמת תיכון כחלק מתכנית עבודה שתהיה גלויה וברורה לציבור. עם ובלי קשר להקמת התיכון הנוסף, סיעת קידמה - יש עתיד בהנהגת מתן כצמן, תביא לקיצו את המצב הבלתי נסבל בו במשך שנים אבן יהודה לא משקיעה די בתלמידיה הלומדים בהדסים. המצב שבו אבן יהודה לא משקיעה בבית הספר, מתוך תפיסה מוטעית שהוא "לא שייך" לאבן יהודה, ייפסק. אלו הילדים שלנו ואנו נשקיע בהם. כמו כן, נפעל בנחרצות להעביר את ההשפעה בבית הספר התיכון הדסים לידי המועצה המקומית אבן יהודה, תוך הקפדה על שיח ענייני, עבודת מטה יסודית ושתוף פעולה ארוך טווח עם הנהגת ארגון ויצ"ו ומשרד החינוך – ומתן מענה הן לצרכי הכפר והן לצרכים של תושבי אבן יהודה. לשם כך מחוייב מתן כצמן להקדיש מאמצים רבים כבר ביומו הראשון בלשכת ראש המועצה, תוך ניצול כישוריו, נסיונו וההיכרות העמוקה שלו עם יהדות צפון אמריקה וארגון ויצ"ו. יש מי שיטענו כי כבר ניסו זאת בעבר, ללא הצלחה. בחודשים הבאים תציג סיעת קידמה - יש עתיד בהנהגת מתן כצמן את מה שנעשה ולא נעשה עד כה בנושא בית הספר התיכון הדסים - ואת התכניות למימוש המהלך.

סיעת קידמה - יש עתיד בהנהגת מתן כצמן, גיבשה את עקרונות "6 הממים", להם תהיה מחוייבת המועצה המקומית החדשה שתיבחר בסוף חודש אוקטובר. יישומם הקפדני של עקרונות אלה יהפוך את "הדסים", לבית ספר תיכון שיהיה מודל לחיקוי ושתלמידים ירצו להגיע אליו וכך גם הוריהם: מעורבות. השפעה אמיתית של המועצה והקהילה על הנעשה בבית הספר. מורים. גיוס ושימור מורים איכותיים ביותר כמנוע החשוב באיכות החינוך. מימון. תקצוב ראוי לבית ספר מצטיין. תלמידי הדסים הם הילדים שלנו, ומגיע להם שנשקיע בהם. מיתוג. מתדמית מיושנת של בית הספר, לשדרוג ומיתוג הולמים, כמוסד חינוכי חדשני, איכותי ומוביל באזור כולו. מנהיגות. חופש עבודה למנהלים ולצוותי ההוראה. מצויינות. בהישגים, בערכים ובמעורבות הקהילתית.

כדי להתגבר על המחסור בצוותי הוראה איכותיים, תקים המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן, צוות משימה מיוחד ובידיו סמכויות וכלים לפעול. הצוות, שיורכב מאנשי מקצוע, יתמקד בגיוס, טיפוח ושימור מורות ומורים מצטיינים, כולל מתן כלים ותנאים פיסיים ראויים לצוותי ההוראה. המועצה החדשה שתיבחר, בהנהגת מתן כצמן, תיטול לידיה את האחריות לסייע ולתמוך בכל האמצעים הנדרשים כדי לגשר על הפערים בין הרצוי והמצוי בכל מסגרות החינוך שלנו, ולסייע להן להתגבר גם על הקשיים עימה מתמודדת מערכת החינוך במדינת ישראל כולה.

גם המעבר לבתי החינוך השמונה שנתיים לא הושלם, ותלמידים והורים רבים מרגישים בפערים, באיכות המתקנים ובתקני הייעוץ וההוראה. המועצה החדשה תשלים בדחיפות עליונה את המעבר, לצרכים של בתי ספר גדלים, וכן תשקיע במיוחד בשכבות ז' ו-ח' על מנת להכין אותן היטב לתיכון. נתמוך בהרחבת מגוון תכנית מצוינות, למגוון הגילאים והשכבות, בנוסף לתכניות הקיימות, כאשר הדגש יהיה על תכניות לשיפור האנגלית, חדשנות טכנולוגית ואומנויות. נחזק את הנהגות ההורים בבתי הספר באופן שיאפשר להן גמישות וחופש פעולה גדול יותר. נעניק תקציב ייעודי להנהגות ההורים לצורך ניהול עצמי שיאפשר להן לקדם יוזמות איכותיות ומשמעותיות יותר, מבלי להוות נטל על ההורים והנהלות בתי הספר. נגביר את כמות שעות התגבור והתרגול בכל בתי הספר. נטמיע טכנולוגיות חדשניות המעצימות למידה.

המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן, תהפוך את אבן יהודה לבית חם, תומך ומטפח, למגוון מסלולי הלימוד, הזרמים בחינוך, תכניות סיוע, העשרה וטיפוח לבני כל הגילאים ובכל הרמות: נחבק את הבית ספר הדמוקרטי, ונפעל להשאירו בהדסים, בשיתוף פעולה עם עמותת בית הספר וכפר הנוער הדסים. נסייע בהקמת כיתת מונטסורי באחד מבתי הספר ביישוב. נסייע לתלמידי החינוך הממלכתי דתי (חמ"ד) ולצרכי משפחותיהם, הנאלצות היום לשלוח את ילדיהן ללמוד מחוץ ליישוב. נבחן, ביחד עם הורי החמ"ד, הנהלות בתי הספר והנהגות ההורים, את אפשרויות השילוב של כיתת חמ"ד או כיתה מעורבת, באחד מבתי הספר. נתכנן הקמת בית ספר ממלכתי דתי בישוב- כחלק מהפיתוח הטבעי של האוכלוסייה הדתית והמסורתית. נשקוד על פיתוח מרחבים קהילתיים תומכי חינוך (כגון: מדיהטק, מדעטק, מייקרס, מרכז יזמות וחדשנות לכלל קהילת המושבה) ונקדם תכנית לשדרוג ופיתוח הספרייה לכדי מרכז מידע וידע, כולל שילוב אמצעים טכנולוגים ודיגיטלים מתקדמים. תכניות התמיכה, הטיפוח והמצויינות לכל התלמידים ובכל הרמות, תהיינה נדבך חשוב בהפיכת מערכת החינוך של אבן יהודה לאיכותית ומובילה, מתקדמת ואטרקטיבית. הן תספקנה מגוון רחב של תכניות רב תחומיות לכלל התלמידים ברמות השונות, כמו גם שיתופי פעולה עם מוסדות אקדמאיים מהארץ והעולם. המועצה החדשה תקים מרכז תמיכה טיפולי, יישובי ואזורי, שייתן מענה לתושבי אבן יהודה והאזור במגוון תחומים הנוגעים למשפחה, ללמידה ולהתפתחות אישית. המועצה החדשה תקים סביבת למידה חדשנית, ובהן מרחבי למידה פיזיים התומכים בפרקטיקות חדשניות ופדגוגיה מתקדמת. המועצה החדשה תהיה מעורבת באופן פעיל גם בסיוע למוסדות החינוך בגיוס תקבולים ממשלתיים נוספים.

המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן תקים יחידה יעודית שתעסוק בריכוז וטיפוח מסגרות ותכניות החינוך הבלתי-פורמלי: תנועות נוער, מרכזי נוער, חוגים, פעילות התנדבותית בקהילה ועוד. המועצה תגדיל משמעותית את התמיכות בתנועות הנוער – כגון הצופים, הנוער העובד והלומד, בני-עקיבא, "חמש אצבעות" – ותבטיח, באמצעות היחידה הייעודית, סיוע בתפעולן השוטף. שבט הצופים שלנו הוא מהגדולים בארץ, אך מתקניו אינם עומדים בתנאים הנדרשים לשבט בגודל עם מספר חניכים והיקף פעולות כזה. המועצה, בשיתוף פעולה עם השבט הקיים, ההורים המתנדבים וההנהגה הארצית של תנועת הצופים, תקדם תכנון והקמה של שבט צופים נוסף ותתכנן בית חדש לשבט זה, כחלק מתכנית הצמיחה הטבעית של היישוב. המועצה החדשה תקים מרכז צעירים, עם תקצוב משמעותי, שיהיה מוקד פעילות עשירה לבני נוער שלא מעוניינים להשתלב באחת מתנועות הנוער.

המציאות הבטחונית החדשה לאחר ה-7.10 דורשת מיישובים כמו אבן יהודה להיערך לאירועי חירום רב זירתיים ובפעם הראשונה להתמודד ממש עם אירועי חירום ביישוב. על אבן יהודה להיערך טוב יותר לאיומים מקו התפר, וכן לאיום ירי טילים. ניהול טוב ומקצועי יותר של מערך הבטחון היישובי יביא לבטחון מוגבר: בניית תשתיות מיגון לחירום: שערי כניסה ויציאה, חסמים פיזיים, עמדות חירום. שדרוג תשתיות המקלטים והמרחבים המוגנים בדגש על מערכת החינוך. כיתת כוננות: ציוד כיתת הכוננות באמצעיים מיטביים, העלאת כשירות באמצעות תרגולים ואימונים, והתאמת התרחישים לצרכי היישוב. יצירת תשתית ארגונית למערך המתנדבים לעת חירום במשימות בטחון שוטף ועורף קהילתי. מבצוע ואימון יחידת רחפנים ויחידת ניוד לעת חירום. שיפור מערך השמירה השוטף באבן יהודה, תרגולו ופיקוח על רמת האבטחה כמפקד גדוד חי"ר במילואים בצפון מתן פיקח על מספר כיתות כוננות ביישובים ברמת איום גבוהה, בינהן משגב עם, שסבלו מירי מנשק קל, פצמר"ים, נ"ט ועוד. מתן מתכוון ליישם באבן יהודה, כמובן תוך ביצוע התאמה נדרשת, פעולות שקיים שם, שהוכיחו את עצמן וקיבלו שבחים. ביחס לגודלה, באבן יהודה ישנם יותר מקרי פריצה וגניבות מאשר שכנותיה, וישנה בשנה החולפת (2023) עלייה במקרי הפריצה והגניבות המדווחות למשטרה ביחס לשנת 2022. המועצה החדשה תחזיר את הבטחון האישי נגד גניבות ופריצות: תבוצע בקרה קפדנית על חברת האבטחה: וידוא שכח האדם הינו חמוש, מיומן, עירני ופעיל בדיקה איכותית של התושבים שנכנסים ליישוב, וסיור אקטיבי תרגולים מקיפים לבדיקת זמן הגעה, עירנות והתמודדות עם גנבים נבחן שימוש בטכנולוגיות חדשות, שישלימו את עשיית חברת האבטחה, ובכללן: שערים חכמים שמזהים מספרי רישוי או מדבקות ייעודיות (ברקוד) של תושבים, בשעות הלילה עידוד תושבים להתחבר למערכת אזעקה שיש לה ממשק עם המוקד, בנוסף על חברת האבטחה הפרטית (ישנם יישובים עם פיילוטים דומים) שימוש ברחפנים לסיור בשטחים החקלאיים תורחב פריסת רשת המצלמות ביישוב, וייבחנו כלי ניטור מתקדמים במערך המצלמות בנוסף על המוקדנים נחזיר את הסיורים הקהילתיים ההתנדבותיים, בנוסף על אלו של המועצה, ונתמוך בהם תקציבית. נרחיב את צוות הפעילות ההתנדבותית לשעת חירום ומלחמה. הפיכת שטחי ציבור ברחבי המושבה למרחב בילוי בטוח לילדים -בדגש על שעות הלילה.

לכל הרחבה עתידית של הישוב תהיינה השלכות מרחיקות לכת על מערכת החינוך שלנו, על הפיתוח הסביבתי, על תשתיות התחבורה, ועל מערך השירותים של המועצה. השמירה על איכות החיים והצביון הכפרי ביישוב הקיים, ניצבת בראש סדר העדיפויות של מתן כצמן וחבריו לרשימת קידמה – יש עתיד, והיא תתאפשר רק לאחר שהם ייבחרו בבחירות הקרובות, ויפקחו באופן קפדני על תכנון תכניות הפיתוח וההרחבה של אבן-יהודה, ועל ביצוען. כי התושבים החיים כבר היום באבן יהודה – קודמים לכל. מתן כצמן ורשימת קידמה – יש עתיד למועצה, מחוייבים בראש ובראשונה לדאוג לאינטרסים שלכם, תושבי אבן יהודה בהווה. מתן כצמן ורשימת קידמה – יש עתיד מחוייבים לפתח את אבן יהודה באופן אחראי, על בסיס תכנון מקצועי ארוך טווח, תוך הקפדה על הצביון הקהילתי של המושבה ושמירה בראש ובראשונה על האינטרסים של תושבי אבן יהודה בהווה.

עד היום נבנתה אבן יהודה בשיטת טלאי-על-טלאי, על בסיס תכנונים נקודתיים ואלתורים שלא תאמו את רוח הזמן, ולא התחשבו בצרכים של היישוב כולו ובמצב התשתיות הקיימות. תכנית מתאר באה לבטל את שיטת האלתורים, ולהבטיח תכנון כולל שיתייחס לכל צרכי התושבים, כולל שכונות מגורים חדשות, תשתיות מודרניות נדרשות של דרכים, תאורה, ביוב, ניקוז, מים וחשמל, שטחי ציבור, מבני ציבור ושירותים, פארקים, ריאות ירוקות, אזורי תעסוקה ועוד. תכנית מתאר מאפשרת ודאות תכנונית ושליטה של המועצה המקומית על אופן וקצב ההתפתחות של הישוב, וכן הקפדה על אופיו הרצוי. קיומה של תכנית מתאר מאושרת מונעת גם מצב, בו יזמים פרטיים מקדמים בניה צפופה יותר, ללא שליטת המועצה המקומית, ועל בסיס אינטרסים צרים של מיקסום רווחים, על חשבון איכות החיים של הציבור, וללא קשר לקיומן של תשתיות ציבוריות ראויות. כל עוד אין תכנית מתאר מאושרת, יזמים פונים באופן ישיר לוועדות התכנון - במסלול שעוקף את המועצה המקומית, תוך התעלמות מהצרכים של תושבי היישוב הקיימים.

במשך שנים רבות התרשלה הנהגת המועצה היוצאת ועיכבה את קידומה ואישורה של תכנית המתאר. אילו דאג ראש המועצה היוצאת לאשר את תכנית המתאר המקורית עוד בשנת 2018, כפי שהובטח לציבור מבעוד מועד – היתה נקבעת מכסת צפיפות בשכונות המתוכננות של 9 יחידות דיור חדשות לדונם אחד. אלא שככל הנראה משיקולי בחירות ומחוסר מנהיגות היה מי שחשב שעדיף להשהות את קידום תכנית המתאר. והנה, עקב האקלים התכנוני במדינת ישראל שדורש בנייה צפופה במרכז הארץ, העיכוב המיותר של המועצה הנוכחית בקידום ואישור התכנית המקורית, אכן נתן בידי רשויות התכנון הארציות זמן כדי להעלות את מיכסת יחידות הדיור ואת הצפיפות. היום המדינה כבר מתעקשת על 14 יחידות דיור לדונם, שהיתה נשמרת אילו המועצה היתה מגישה לאישור בזמן את תכנית המתאר המקורית. המועצה החדשה, בהנהגת מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד, תקדם את אישור תכנית המתאר, כדי למנוע נסיונות נוספים של רשויות המדינה להגדיל עוד יותר את הצפיפות בשכונות החדשות, וכדי למנוע מיזמי נדל"ן קבלת אישורי בניה המתעלמים מצרכי היישוב. מתן כצמן וחבריו לרשימת קידמה - יש עתיד, יעשו זאת בצורה אחראית, בשקיפות מוחלטת וללא התחשבות באינטרסים הצרים של יזמי נדל"ן. בניגוד למצב היום - הציבור ידע בדיוק מהן התכניות ומה הן ההשלכות שלהן על אבן יהודה.

בכל תכניות הפיתוח וההרחבה, יעמוד האינטרס של התושבים החיים היום באבן יהודה בראש. אחריו האינטרס של התושבים החדשים שיצטרפו אלינו. האינטרסים הכלכליים של יזמי הנדל"ן אינם מעניינה של המועצה, פרט לעובדה שמגיעים ליזמים רווחים הוגנים, אבל לא מוגזמים ולא על חשבון האינטרס הציבורי. המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד, תקפיד על השלמת פיתוח כל התשתיות הציבוריות לפני השלמת שכונות מגורים חדשות ואיכלוסן. תשתיות מודרניות תחילה: כבישים, מדרכות, תאורה, שילוט דרכים, ביוב, ניקוז, מים וחשמל, שטחי ציבור, מבני ציבור ושירותים, פארקים, ריאות ירוקות ועוד. מתן כצמן ושותפיו במועצה, ישלימו את התכנית לפינוי-בינוי בשכונות בן גוריון ומכבי, תוך הקפדה על השלמת הקמתן של כל תשתיות הדרכים והשירותים הנדרשים - בטרם האיכלוס מחדש, כדי למנוע נטל מיותר על התושבים הוותיקים הגרים בסביבה. מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד, ישמרו בקנאות על האינטרסים של הציבור - ולא על אלו של יזמי הנדל"ן. עקרון זה יהיה תקף לכל תכניות הפיתוח ביישוב. המועצה החדשה בראשות מתן כצמן תתחייב להביא לאישור מליאת המועצה כל תכנית פיתוח עם למעלה מ-100 יחידות דיור. מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד במועצה, לא יוותרו ליזמי נדל"ן על היטלי השבחה בפרוייקטים של פינוי-בינוי ואחרים, שהם מקור הכנסה חשוב ביותר לקופה הציבורית. זאת, בניגוד מוחלט להנהגת המועצה הנוכחית, שוויתרה לחלוטין על היטלי ההשבחה ליזמים של פרוייקט פינוי-בינוי בשכונות בן-גוריון ומכבי. בכך גרמה המועצה להפסד הכנסות ענק של עשרות מיליוני ש"ח לקופה הציבורית, שיכולים היו לשמש לפיתוח תשתיות ושירותים נוספים לרווחת התושבים.

מתן כצמן וחבריו ברשימת קידמה - יש עתיד, מחוייבים לשדרג את מערך השירותים המוניציפליים של המועצה, ולהתאימו להווה ולעתיד. ההנהגה החדשה של המועצה תטמיע עקרונות של ניהול קפדני וחדשנות טכנולוגית בשירותים המוניציפאליים, שיציבו את השירות לתושב במרכז. המועצה החדשה תבצע טרנספורמציה דיגיטלית, ותאמץ טכנולוגיות עדכניות ליעול השירות לתושב. אתר האינטרנט ישודרג, יחד עם האפליקציה לתושבים – הן במישור המידע השוטף לציבור והן בפתרונות התשלומים, תוך אימוץ טכנולוגיות שיבטיחו נגישות וחווית משתמש ידידותית ויעילה. המועצה החדשה תשדרג את תשתיות מוקד המועצה, לרבות אפיון מחדש של מערכות המוקד, השירות ב-WhatsApp והשירות הטלפוני, על מנת לעמוד בקצב הגידול של היישוב ובביקוש הגובר של התושבים. מידע לציבור יונגש על בסיס DATA, פילוח אוכלוסיה, פרסונליזציה ואוטומציה. ייבחן הצורך בהקמת בניין מועצה חדיש ועדכני, וככל שיימצא שקיים – יוקם בניין חדש שאינו יקר ומנקר עיניים כפי שמוצג בתכנית הקיימת. המועצה אכן זקוקה לבניין מודרני, שייתן מענה יעיל ומכבד לעובדי המועצה ובעיקר לתושבים שהם הלקוחות של מערך שירותי המועצה. נצמצם את עלות מבנה המועצה המתוכנן, שהוא יקר ואינו תואם את צרכי היישוב העתידיים, ונתאים אותו על בסיס צרכים מחושבים ומדוייקים. מועצת אבן יהודה תהיה ארגון מקצועי המעסיק את הטובות והטובים ביותר, על בסיס כישורים אישיים ורצון עז לשרת את הציבור. מזה שנים רבות סובל המגזר הציבורי מתנאי שכר נמוכים, היעדר מנגנוני הדרכה להקניית מיומנויות וקידום מקצועי, והיעדר הוקרה. משום כך, במקרים רבים מידי - גם המוטיבציה נמוכה יחסית. ההנהגה החדשה באבן יהודה, תפעל הן ברמה המקומית והן ברמה הארצית, לשיפור ושדרוג תנאי וסביבת העבודה של עובדי המועצה, , ולאימוץ תהליכים קבועים של התפתחות אישית ומקצועית, להעצמת העובדים ולשדרוג ברמת השירות לציבור.

תורחב השמירה על הסדר הציבורי באמצעות הגברת הפיקוח העירוני והאכיפה על מכוניות החונות על מדרכות מרכז המושבה, אי-איסוף צואת כלבים, כלבים משוטטים, השחתת תשתיות על ידי קבלנים, חצרות בהם נאספים הררי אשפה, גיזום גדר-חיה פרטית ועוד. המועצה החדשה תיצור מנגנון שיפוי יעיל נגד קבלנים הפוגעים, במהלך ביצוע פרוייקטים, ברכוש פרטי של תושבים ו/או יוצרים מפגעים במרחב הציבורי בכלל. יופעל נוהל פיקוח ואכיפה קפדני גם לבלימת התפרעויות הטרקטורונים והאופנועים ברחובות אבן יהודה ובכביש 531.

המדרכות תשודרגנה, כדי להבטיח הליכה בטוחה ונוחה, נגישות מלאה לנכים, לבני כל הגילאים, למשפחות, לבוגרים עם עגלות תינוקות ועוד. התאורה במרחב הציבורי תשודרג לתאורת LED מתקדמת וחסכונית - בעיקר ליד מקומות התכנסות של נוער וילדים, צמתים ומעברי חצייה - על מנת להבטיח בטחון ובטיחות מירביים להולכי הרגל ולנהגים. יורחבו אזורים מוצלים, על-ידי תוספת עצים לא נשירים, שיבטיחו יותר צל ברחובות וכן בתחנות האוטובוסים. ריבוי העצים יבטיח גם שיפור באיכות הסביבה, הקטנת זיהום האויר, הורדת חום ברחובות ויצירת סביבה נעימה יותר במרחב הציבורי. שיקום וטיפוח מרכז המושבה, ויישום תכנית קיימת להקמת המדרחוב, תוך בחינה מחודשת של הצרכים האמיתיים, ומציאת פתרונות הולמים לבעיות החנייה והגישה במרכז המושבה.

אבן יהודה נתונה בין תוכנית 250 א׳ , כביש 2, כביש 4 וכביש 553, ותנועה ערה וסואנת מקיפה אותה. עצים רבים נכרתו, נחלים נהרסו, פינות טבע ביישוב נכחדו, ואבק, עשן מכוניות, וזיהום אויר אופפים את היישוב. יש דרכים לעצור את מה שנוגע לסביבה ולאדמה, אבל נוגע ישירות גם בתושבים עצמם. מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד מחוייבים לגיבוש תכנית אב לשימור וטיפוח איכות הסביבה, שתהיה מבוססת על העקרונות הבאים: טיפוח פני המושבה, שימור ערכי טבע, נוף ומורשת. כל תכנון ופיתוח עתידיים, כמו גם ניהול שגרת החיים ביישוב, יהיו כפופים לעקרונות "ירוקים", המהווים בסיס לסביבת מגורים בעלת איכות חיים גבוהה; הרחבת ריאות ירוקות, ריבוי עצים ירוקי-עד, טיפוח גינון ושמירה על ניקיון במרחב הציבורי; הגברת האכיפה כנגד מזהמים, כולל בשטחים החקלאים ביישוב; חיסכון באנרגיה; הגנה מפני מפגעים כגון רעש וזיהום אוויר, צמצום תנועת רכבים, נתיבי הליכה בטוחים ונוחים, עידוד רכיבה "ירוקה", ועוד. הסרת בירוקרטיה שתאפשר עמדות טעינה לרכבים חשמליים. מגוון נושאים של שמירה על הסביבה ישולבו במערכת החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי. צמצום נפח פסולת עירונית באמצעות חדשנות סביבתית. בדיקות קרינה שגרתיות ופרסום הממצאים המלאים לציבור. עידוד השימוש בתחבורה ציבורית בקרב התושבים. מתן מענה יעיל למפגעי זבובים/יתושים, כולל ניטור ומעקב תקופתיים. הקפדה על מעקב תקופתי עם "מעיינות השרון" אחר פחת/איבוד מים, והתייעלות בניצול המים. הגברת הניטור, הפיקוח והאכיפה לצמצום מטרדים סביבתיים כמו זיהום אוויר, עומסי תנועה טיפול באשפה ועוד. יישום מדיניות של טיפול באשפה, שבמרכזה מיון ומיחזור כל הפסולת של היישוב, באמצעות טכנולוגיות מיון ומיחזור מתקדמות. יישום מדיניות של חסכון מירבי בצריכת חשמל של מבני ציבור ותאורת הרחובות, באמצעות התייעלות אנרגטית. עידוד תושבים להקמת מערכות פוטו וולטאיות בבתים הפרטיים.

להצללה טבעית שמקורה בעצים יש תועלות מגוונות לאיכות החיים ביישוב, ממיתון טמפרטורה, שיפור איכות האוויר, נראות השכונות, ועד לעידוד הליכה ופעילות במרחב הציבורי. נצא בתכנית נטיעות רחבה ברחבי היישוב, ונקפיד על כך שכל פיתוח עתידי יכלול נטיעות עצים.

נפעל להכרזת שמורת טבע במתחם פרחי הבר בהדסים לאחר שכבר אושרה ע"י רשות הטבע והגנים.

יוקם צוות נאמני זכויות בעלי חיים מקרב התושבים, שייעץ למועצה וילווה את המאמצים להגברת המודעות הציבורית לזכויות בעלי חיים ולמתן שירותים מוניציפאליים בתחום הווטרינריה ובתחומים נושקים נוספים. המועצה תאשר מראש ותממן באופן שוטף עיקור וסירוס חתולי רחוב. נמנה עובד מועצה כאחראי יישובי לסוגיית זכויות בעלי החיים כחלק מתפקידו, שיהווה איש הקשר לקבוצת המתנדבים שלקחה ללב את חתולי המושבה ושאר בעלי החיים ודואגת לשלומם. נבחן, ביחד עם צוות נאמני זכויות בעלי החיים, דרך לשיפור וייעול הטיפול בבעלי חיים פצועים, שאינם מטופלים על ידי תושבים באופן פרטי. יוקמו גינות כלבים נוספות.

מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד, מחוייבים לקדם תשתית תחבורה ציבורית משודרגת ועדכנית, בצד סלילת מערך ראוי של כבישים ודרכי גישה, שיספקו פתרונות הולמים לצרכי התושבים בהווה ובעתיד. המועצה החדשה תקדם בדחיפות את גיבושה של תכנית-אב לתחבורה, שכה חסרה לנו מזה שנים רבות, תוך שיתוף פעולה עם גורמי המקצוע במשרד התחבורה ועם הישובים השכנים. על בסיס עבודת מטה מקיפה, תפעל המועצה החדשה גם במישורים הבאים: תגבור תדירות התחבורה הציבורית לנתניה ולתחנת הרכבת בית-יהושע, בשעות העומס ובשעות רלוונטיות נוספות חידוש הפעלת מוניות השירות במושב הקמת מערך הסעות שאטלים יישובי - לחוגים, לתחנת הרכבת, למחלף דרור ולמחלף פולג, וכן שאטלים בשבתות וחגים, לים ולמוקדי בילוי אחרים בחינת מספר פתרונות לתחבורה שיתופית לרכבת בית יהושע ונתניה

המועצה החדשה תפעל באופן נמרץ וללא דיחוי לצמצום הגודש התחבורתי והפקקים האיומים מהם סובלים תושבי אבן יהודה במשך שנים רבות, עד לחיסול מוחלט של המפגעים הקשים האלה. כביש 561. לאחר עשר שנים של הבטחות, טקסים ושלטים, עם אפס ביצוע, תפעל המועצה החדשה, שתיבחר בחודש אוקטובר הקרוב, לקידום דחוף של סלילת כביש 561. רק כך אפשר יהיה לפתור את בעיית הפקקים הקשה בצומת הדסים וברחוב הבנים. הגיעה העת לשים את הפוליטיקה בצד ולפעול יחד עם הישובים השכנים, בשיתוף פעולה מלא וכן. רק בעבודת מטה רצינית, משותפת לנו ולשכנינו, אפשר יהיה להניע את רשויות המדינה להעברת התקציבים הנדרשים ולתחילת העבודות בשטח. המועצה החדשה תשאיר פתוחה את הכניסה המזרחית מכביש 4. המועצה החדשה תקדם בניית הפרדה מפלסית בצומת 553 ודרך רבין, כדי להבטיח זרימת תנועה שוטפת בכל הכוונים, ללא צורך ברמזורים. עוד תקדם המועצה החדשה, סלילה של יציאה נוספת מאבן יהודה לכביש 553, בצומת תל יצחק. כמו כן, תפעל המועצה החדשה, יחד עם הישובים סביבנו, לחיבור כביש 553 עם כביש 6. המועצה החדשה תקדם סלילת רשת שבילי אופניים - מהדסים ועד בכר; מדרורים - ועד בית יהושע; ומאבן יהודה עד חוף הים בנתניה.

מתן כצמן ורשימת קידמה - יש עתיד, מחוייבים גם לשיקום אמון הציבור במועצה, לאחר שנים של שחיקה. המועצה החדשה שמה לנגד עיניה את עקרונות השקיפות ושיתוף הציבור, ותעמוד על זכותו של הציבור לדעת באיזה אופן נבחרי הציבור מקדמים אינטרסים ציבוריים ולא זרים. לשם כך תיושם מדיניות שתבטיח שקיפות: תפורסמנה תכניות משמעותיות לפני הגשתן, ויתקיים הליך מסודר לשיתוף הציבור להערות, על פי קריטריונים ברורים שיאושרו על ידי נציגי הציבור במועצה החדשה. תפורסם תכנית פעולה חצי שנתית של המועצה, שתעמוד לביקורת התושבים בסוף כל תקופה. יומן ראש המועצה יהיה פתוח וגלוי לציבור. תפורסם הצהרת נכסים של ראש המועצה. יפורסמו חומרים שיוגשו לחברי מליאת המועצה לדיון בישיבות מועצה. הודעות לציבור יפורסמו מחשבונות מדיה חברתית רשמיים של המועצה ולא רק מזה של ראש המועצה, כפי שנעשה הדבר בשנים האחרונות. יוגדר מחדש תפקיד דובר/ת המועצה, כדי להבטיח שתפקיד זה לא יהיה רק בשירותו האישי והפוליטי של ראש המועצה, אלא ישרת את פעילות המועצה כולה מול התושבים והתקשורת. מתן כצמן מחוייב לעקרון החשוב של הגבלת כהונה לשתי קדנציות.

המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן תהפוך את מגמת "ייבוש" התקציבים למרכז הקהילתי, שנהוגה היו ושכרסמה במעמדו של המרכז בעיני הציבור, וגרמה, בין השאר, לירידה משמעותית במספר הנרשמים לחוגים ואיכות אירועי התרבות והקהילה. המועצה תשקיע בפיתוח ושדרוג פעילות המרכז הקהילתי, ותסייע בהפיכתו למוקד אטרקטיבי עם מגוון עשיר של חוגים, אירועי קהילה ומופעי תרבות איכותיים מהשורה הראשונה, שיהיו נגישים לכל התושבים, כולל הנחות לגמלאים, נוער ואוכלוסיות מיוחדות. במסגרת תכנית הפיתוח היישובית תקים המועצה החדשה היכל תרבות עם מתחמי בילוי ואולם הופעות מודרני. המועצה החדשה תתכנן ותקים מגרש כדורגל תקני, יחד עם מסגרת ספורטיבית מתאימה ליישוב, שתהיה בית אמיתי לקבוצת כדורגל לילדים ונוער ביישוב. המועצה החדשה תפעל לקידום אמנים מקומיים, לרבות הקצאת מיקום לפעילות והצגת תוצרים, תוך שיתוף הקהילה.

ותיקי אבן יהודה מהווים כרבע מתושבי היישוב, והם חלק מרכזי בחיי היישוב, הקהילה, החברה, ותרבות שעות הפנאי של המושבה, אך לא זוכים להשקעה והתייחסות הראויות להם, הן בתקציבים המיועדים לפעילויות תרבות וקהילה, והן בכל הקשור לצרכיהם היומיומיים, לנגישות ולשירותים מוניציפאליים המותאמים לתושבים ותיקים. ב-17.1.24 אימצנו מסמך הבנות פרי יוזמתם של קבוצות תושבים ותיקים באבן יהודה, שמטרתו לקדם את קהילת חברי הגיל השלישי באבן יהודה. ניתן לקרוא את מסמך ההבנות המלא בלינק הבא: https://drive.google.com/file/d/1e0vk9yx87zpm8T90_DNhMrJyWxUjBzVD/view?usp=sharing ניר בירן, חבר הרשימה שלנו ב"קידמה-יש עתיד" אמון על פעילות הגיל השלישי, מעורב ביוזמה ומשפיע מאוד בעשייתו בנושא. התחייבויותינו כוללות, בין היתר, את הפעולות הבאות: המועצה החדשה בראשות מתן כצמן תקים תיק מיוחד לאזרחים ותיקים וחברי הגיל השלישי, שיהווה מסגרת ארגונית עם אחריות ותקציבים שמטרתה לקדם את צרכי הגיל השלישי. נגדיל את תקצוב מועדון "חמדה", המיועד לפעילות פנאי, תרבות, קהילה ותרבות לתושבים ותיקים, ונסייע להעשירו בתוכן איכותי ומגוון. אין די בשיפוץ בית "חמדה" –יש למצוא בית ראוי ומודרני שיתאים למגוון הפעילויות, שהמועצה תהיה אחראית לתחזוקו השוטף, וכן תגייס לכך רכז/ת לניהול ותפעול הפעילות. חמדה היא נקודת אור שיש להתגאות בה ולקדם אותה ככל שניתן. יוקם מרכז מתנדבים בניהול רכז מתנדבים ייעודי למימוש פוטנציאל ההתנדבות העצום והלא מנוצל בעיקר בקרב התושבים הוותיקים. המועצה החדשה תסבסד הסעות לגימלאי המושבה שיהיו מעוניינים להשתתף בפעילויות מסויימות המתקיימות במרכזי גיל שלישי שמחוץ ליישוב. המועצה תמשיך בתנופת ההשקעה בפעילות המרכזים לגיל השלישי (הסביום) וכן תעשיר אותו בפעילויות נוספת. תורחב השמירה על הסדר הציבורי הפוגעת בתושבים ותיקים באמצעות הגברת הפיקוח העירוני והאכיפה על מכוניות החונות על מדרכות מרכז המושבה, אי-איסוף צואת כלבים, כלבים משוטטים, השחתת תשתיות על ידי קבלנים, חצרות בהן נאספים הררי אשפה, גיזום גדר-חיה פרטית ועוד, על מנת לאפשר מרחב בטוח ונגיש יותר לחברי הגיל השלישי. תשתיות הכבישים, תאורות הרחוב, מעברי החצייה והמדרכות תשודרגנה, כדי להבטיח הליכה בטוחה ומוארת לתושבים ותיקים. יורחבו אזורים מוצלים על-ידי תוספת עצים לא נשירים, שיבטיחו יותר צל ברחובות וכן בתחנות האוטובוסים.

מרכז המתנדבים שיוקם ויופעל על ידי רכז/ת מתנדבים יפעל להגברת פעילות התנדבותית. המרכז יעודד התנדבות, ינהל את מערך ההתנדבות ויביא גם להוקרה ולחיזוק מעמד המתנדבים בקהילה. המועצה החדשה תשקיע בפיתוח ושדרוג פעילות המרכז הקהילתי, ותסייע בהפיכתו למוקד אטרקטיבי עם מגוון עשיר של אירועי קהילה ומופעי תרבות איכותיים מהשורה הראשונה, שיהיו נגישים לכל התושבים, כולל הנחות לגמלאים, נוער ואוכלוסיות מיוחדות. המועצה תגביר את יוזמת "קולות קוראים"- על מנת לסייע למוסדות הציבור והחינוך באבן יהודה בגיוס כספים ממשלתיים וציבוריים. המועצה החדשה תעמיד מבני ציבור שלה לצורך קיום אירועים פרטיים ויוזמות קהילתיות. יגובשו מדיניות ותכנית פעולה לחיזוק הקשר בין הקהילה לבין עובדות ועובדי המועצה והמרכז הקהילתי, המשרתים את הקהילה. המועצה החדשה תאמץ יחידה צבאית ותחזק את תרומת הקהילה לצה”ל וכוחות הביטחון.

יוקם צוות תושבים מיוחד של נאמני נגישות שיפעל גם כגוף מייעץ למועצה, וילווה את הפעולות האופרטיביות להנגשת המרחב הציבורי לבעלי צרכים מיוחדים באופן מיטבי, כולל כל מוסדות החינוך והקהילה. הצוות יפעל לשילוב (inclusiveness) בעלי המוגבלויות בשגרת הפעילות הקהילתית והתרבותית במושבה, ולהגברת מודעות כלל הציבור לנושא. תיושם תכנית "שונים אבל שווים" כחלק מתפישת מועצת אבן יהודה החדשה, לשילוב תושבים עם צרכים מיוחדים במסגרות החינוך שלנו, ככל שניתן ובתאום מלא עם המשפחות. ננגיש לבעלי הצרכים המיוחדים את מוסדות הציבור ונשלב את הפעילויות לציבור מיוחד זה. המדרכות ומעברי החנייה ישודרגו כדי להבטיח הליכה בטוחה ונוחה, נגישות מלאה לנכים, לבני כל הגילאים, למשפחות, לבוגרים עם עגלות תינוקות ועוד. התאורה במרחב הציבורי תשודרג – בעיקר ליד מקומות התכנסות של נוער וילדים, צמתים ומעברי חצייה – על מנת להבטיח בטחון ובטיחות מירביים להולכי הרגל ולנהגים. יורחבו אזורים מוצלים על-ידי תוספת עצים לא נשירים שיבטיחו יותר צל ברחובות וכן בתחנות האוטובוסים. המועצה תגביר את יוזמת "קולות קוראים"- על מנת לסייע למוסדות הציבור והחינוך באבן יהודה בגיוס כספים ממשלתיים וציבוריים לצרכי נגישות ולצרכי בעלי המוגבלויות.

באופן תמוה ומבלי שניתנו הסברים על כך לציבור, אישרה ההנהגה היוצאת של המועצה את העלאת תקציב בניית הקאנטרי לכ-42 מליון ₪. למרות שמדובר בהעלאה של מליוני ש”ח מהתקציב המקורי שאושר לפרוייקט, נעשה הדבר ללא כל שקיפות, ומבלי שניתנו בידי חברי מליאת המועצה זמן ומידע כדי ללמוד ולקיים דיון ענייני בנושא. כך גם לא שיתפה הנהגת המועצה את הציבור מבעוד מועד, למרות שהבטיחה לעשות זאת. המועצה היוצאת אף תכננה את הקאנטרי עם בריכה אחת בלבד, כאשר ברור שבחלק ניכר מהזמן, מסלולי השחיה יהיו תפוסים על ידי חוגי שחייה ושחיינים עצמאיים קבועים, על חשבון בילוי המשפחות. אין בתכנית ובתקציב בריכה נוספת ופתוחה לשימוש חופשי לחלוטין ובטוח לרווחת משפחות ובודדים. המכרז מנוסח באופן שבו המפעיל הזוכה ייאלץ להציע רק מחירי מנויים גבוהים. בנוסף, המועצה לא קבעה מנגנון הנחה למשפחות, לבני הגיל השלישי, או כניסה חינם לפעוטות, כמקובל במקומות אחרים. במקום להקים קאנטרי מודרני, שמתאים לצרכי התושבים ושיהיה חלק חשוב ופופולרי מתרבות שעות הפנאי ואיכות החיים במושבה, ובעלויות סבירות לכל התושבים – הנהגת המועצה היוצאת אמנם מוציאה את הכסף לבניית הפרוייקט, אבל מחזירה לעצמה את כולו – על חשבון דמי שימוש יקרים לתושבים. וזאת לאחר שנכשלה במכרז ה-BOT שהיה חוסך הון עתק לקופה הציבורית. ככל שהדבר יהיה אפשרי לאחר הבחירות, ובתקווה שהמועצה היוצאת לא תתחייב עד אז בשם התושבים בחוזים רעים אך בלתי הפיכים – המועצה החדשה בהנהגת סיעת קידמה – יש עתיד ומתן כצמן, תבטל את המכרזים הללו על הסף. המכרזים החדשים יהיו מבוססים עקרונות עסקיים ראויים, מוכחים ושקופים לחלוטין, כמקובל ברשויות מקומיות מתוקנות, בהם המפעיל יכול לשמר מחירים נמוכים והמועצה יכולה להרוויח בצורה נאה מהפעלת הקאנטרי ללא דמי שימוש מנופחים שנופלים על כתפי התושבים. כמו כן, המועצה החדשה בהנהגת מתן כצמן, תשאף לחזור לקו המנחה המקורי של מכרז אחד, לפיו היזם הוא מי שיבנה את הקאנטרי על פי תכניות שהמועצה החדשה והציבור יאשרו, יגייס את ההון למימון הבניה, ויפעיל אותו למשך תקופה ארוכה, עד להשבת עלות ההקמה והתפעול, בתוספת רווחים הוגנים. סיעת קידמה – יש עתיד בהנהגת מתן כצמן מחוייבת להקפיד שהקאנטרי יבנה בסטנדרטים הגבוהים ביותר, ושיינתן מענה הולם הן לצרכי מתאמנים קבועים, והן לצרכי הפנאי של כל התושבים, משפחות ובודדים, באופן נינוח וחופשי לחלוטין, ללא הגבלה ומבלי שאלה יפרו את שלוותם של אלה, והכל במחירים נוחים.

יוגבר שיתוף הפעולה עם בית הספר האמריקאי, על מנת למצות את ההסכמים איתו לטובת שימוש במתקני בית ספר לרווחת התושבים.

במקביל למו”מ עם הדסים בקשר להעברת ההשפעה של אבן יהודה על הנעשה בתיכון, יוגבר שיתוף הפעולה עם הנהלת כפר הנוער הדסים על מנת שתושבי אבן יהודה יוכלו להשתמש במתקני הכפר. במסגרת שיתוף פעולה זה, נסייע בשדרוג המתקנים.

המועצה החדשה תשדרג את הספרייה הקיימת, ותהפוך אותה למרכז לימוד ומידע דיגיטלי, מתקדם ועדכני, כמקובל בישובים רבים בארץ ובעולם.

המפתח לצמיחה וליכולת של המועצה המקומית לספק שירותים מודרניים ראויים לתושבים, טמון בקיומו של תקציב העונה על צרכי היישוב. אלא שמזה שנים רבות, התקציב השוטף של המועצה, ממנו מתוקצבים שירותים מוניציפאליים לתושבים, לא גדל בקצב צמיחת היישוב, ועל פי כל התחזיות, אם לא יחול שינוי דרמטי בהכנסות המועצה – הפער בין הצרכים לבין היכולת לממנם אף יגדל ויחמיר מאד בעתיד.

כדי להבטיח מימון הולם לכל הצרכים של התושבים בישוב, אבן יהודה חייבת להגדיל את הכנסותיה מארנונה לעסקים. חשוב להבין: ההוצאות שיש למועצה מקומית על עסקים, נמוכות יותר מהארנונה שהיא גובה מאותם עסקים – ולכן ארנונה מעסקים מניבה רווחים לקופת המועצה. לעומת זאת, ההוצאות שיש למועצה על משפחה ממוצעת בישוב (חינוך, תשתיות, תרבות, רווחה, שעות פנאי וכיו”ב) גבוהות הרבה יותר מההכנסות מארנונה שמשלמת אותה משפחה – ולכן ארנונה ממגורים הינה גרעונית במהותה. כיום, בגלל תכנון כלכלי לקוי הכנסות מארנונה על מגורים (שהינה כאמור ארנונה גרעונית) הינן כ- 70% מסך הארנונה ביישוב, ואילו ההכנסות מארנונה רווחית על עסקים, הינן אך ורק כ- 30% מסך ההכנסות, וזה לא מספיק – בלשון המעטה – לתת מענה לתושבי אבן יהודה. תקציב המועצה חייב להיות מבוסס על הכנסות של לא פחות מ-50% מארנונה לעסקים, שהיא רווחית – ולא יותר מ-50% מארנונה למגורים, שהיא גרעונית. שינוי זה ניתן לבצע אך ורק על ידי הגדלה משמעותית של היקף העסקים בתחום השיפוט של המועצה, שתניב יותר ארנונה רווחית, לטובת רמת שירותים טובה הרבה יותר לתושבים. ההשלכות של כלכלה לא מאוזנת זו על תושבי אבן יהודה אף יחמירו באופן דרמטי מרגע שהשכונות החדשות המתוכננות יאוכלסו, והנטל על תקציב המועצה יגדל משמעותית עקב כך. הצמיחה הצפויה של היישוב, במסגרת תכנית המתאר שפורסמה לא מכבר, תוביל לכך שאבן יהודה לא תוכל לתת שירותים ראויים לתושביה. בראש ובראשונה מדובר בסכנה מוחשית ביותר לתושבי הישוב בהווה.

כראש המועצה החדש, ואיתו גם הסיעה הגדולה במועצה לאחר הבחירות הבאות, מתחייבים מתן כצמן ורשימת קידמה – יש עתיד, לחסל את המאזן השלילי במקורות ההכנסה של המועצה. בתוך עשור הם יובילו למצב שוויוני של 50% הכנסות גרעוניות מארנונה למגורים (לעומת 70% היום), ו-50% הכנסות מארנונה רווחית לעסקים (לעומת 30% היום). רק כך אפשר יהיה ליצור חוסן כלכלי ועצמאות מתלות בגורמים חיצוניים, ולהבטיח שירותים איכותיים בכל התחומים. נסיונו של מתן כצמן בעולם העסקים, בהובלת גיוסי השקעה בכלל, וההיכרות שלו עם עולם ההייטק בפרט, יסייעו לו רבות בהבאת חברות הייטק ומסחר איכותי לאבן יהודה, ובכך להעלות באופן משמעותי את היקף ההכנסות מארנונה רווחית לעסקים. הגידול המשמעותי בהכנסות מארנונה רווחית למועצה, יתאפשר על-ידי פיתוח קריה טכנולוגית מתקדמת וקידום יוזמות כלכליות חדשניות, שיעשירו את הקופה הציבורית. פיתוח אזור התעשייה ואיכלוסו בחברות הייטק, מבני משרדים ושטחי מסחר, יהוו גם הזדמנויות תעסוקה לתושבי אבן-יהודה, ויסייעו לעסקים קטנים ביישוב. כל זאת במקום המרכזים הלוגיסטיים והתעשייה הנמוכה שקודמו על ידי המועצה הנוכחית, שהינם מפגע עירוני, שההכנסות מהארנונה שלהם נמוכה, שאינם משרתים את בתי העסק ביישוב (כגון מסעדות), ואינם יוצרים מקומות עבודה לתושבי היישוב. המועצה החדשה תסייע לעסקים מקומיים בהסרת חסמים בירוקרטיים ובקידומם. המועצה החדשה תפעל להקמת מתחם עבודה שיתופי לתושבים שהינם בעלי עסקים עצמאיים. המועצה החדשה תבחן הקמת חברה כלכלית, ותפתח יוזמות כלכליות מכניסות (וחסכניות): כגון ייצור חשמל פוטו וולטאי, חיסכון בחשמל באמצעות מנורות LED (ניתן לקבל מימון ממשלתי עבורו), שימוש במבני ציבור לצורך יצירת הכנסות מיוזמות פרטיות, ועוד. המועצה החדשה תשתף פעולה עם קרנות פילנתרופיות וגופים יהודיים מחו”ל. גם כאן יבואו לידי ביטוי נסיונו וקשריו של מתן כצמן בעולם היהודי, כדי להגדיל את המשאבים של היישוב באמצעות שיתופי פעולה ותרומות בתחום הקהילה, הרווחה והספורט. המועצה החדשה תסייע למוסדות הציבור והחינוך באבן יהודה בגיוס תקבולים ממשלתיים נוספים מ-“קולות קוראים”, שהינם מכרזים ממשלתיים להשקעות ושיתופי פעולה במגוון תחומים שאינם מנוצלים על ידי המועצה. יפותחו מתחמים ציבוריים לשירות התושבים, שגם ייצרו הכנסות למועצה, כפי שנעשה ביישובים מפותחים כלכלית. למשל, כשנבנה מבנה ציבור ביישוב שוהם, נבנה ביחד איתו גם שטח אותו המועצה משכירה לטובת יצירת הכנסות. נשתתף בפרויקטים ממשלתיים ויצירת שותפויות עם ארגונים ועמותות להגדלת היצע השירותים הניתנים באבן יהודה בעלויות מופחתות.